«Я хочу продвинуть свой бренд…» Взгляд моего собеседника приобретает оттенок таинственности. С таким выражением лица «плохиши» из популярных фильмов говорят о захвате мира. Далее по сценарию должны разверзнуться небеса, раздаться громы и молнии, а наш персонаж разразится демоническим смехом. Но я прерываю патетическую сцену прагматичным вопросом: «А в качестве кого мы будем Вас продвигать?». Мой собеседник несколько минут испытывает замешательство, а после выдаёт тираду в духе ликующего рапорта о рекордных надоях: «Я – менеджер с большим стажем, руководитель Школы …, член совета директоров … … Банка, а ещё я сегодня подписал договор о покупке … Га земли…». Пауза. Я смотрю на этого человека, перешагнувшего рубеж срединного возраста и понимаю всю безысходность ситуации. Нет, его можно продвинуть: о какой-то информации умолчать, что-то подчеркнуть, изменить пару штрихов в визуальном образе… Но всё это будет мой личный выбор, а не выбор моего подопечного. А он выбор в жизни делать не привык.

Будучи бизнес-ориентированной технологией, персональный брендинг несёт в себе ещё и психологическую нагрузку. Стать человеком-брендом – значит почувствовать самореализацию. Это ощущение можно не получить даже на топовых позициях, если область самореализации не выделена. Без чёткого амплуа не может быть и общественного признания. Персональный брендинг заставляет делать выбор и находить индивидуальные критерии выбора, исходя из персональных ценностей, склонностей и предпочтений. Консультант задаёт вопросы, даёт рекомендации, но решение относительно собственной жизни должен принять сам человек.